Para a Vexia o ano de 2022 começa pulsante. Muitas foram as braçadas dadas em anos anteriores para iniciarmos um ano como este, como uma empresa 100% de mercado.
Ao longo dos últimos meses intensificamos a nossa prática de ambidestria, ou seja, nossa habilidade de manter equilibrado o hoje e o amanhã. Continuamos entregando o que fazemos de melhor. O serviço de outsourcing em tecnologia digital, processos para negócio, compliance e consultoria é o nosso core business e seguimos com a excelência dessas práticas em dia, mas o que a Vexia entendeu ser essencial ao planejamento da organização é o investimento no futuro, tecnologia e transformação.
Mundo BANI
Com as rápidas e intensas mudanças globais, tudo se torna efêmero. Temos um mundo Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível como o próprio conceito BANI explica. Criado pelo antropólogo Jamais Cascio em 2018, o acrônimo BANI surgiu após análise e constatação de que a definição VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), criada em 1990 pelo Army War College nos EUA, não mais conseguia definir a realidade tão acelerada e aflita do mundo atual.
A partir das características elencadas no acrônimo BANI, não é preciso muitas análises para chegar à conclusão de que estar preparado para o futuro é uma tarefa difícil. Em um mundo não linear, ansioso e extremamente frágil, é difícil prever e se planejar para uma pandemia, uma crise política ou uma crise financeira de grandes proporções, por exemplo. Ou ainda prever uma situação sem precedentes que pode vir a acometer o globo em alguns meses/anos, submetendo todos à adaptação forçada rumo à sobrevivência.
É importante ressaltar que quando falamos de sobrevivência, não estamos apenas falando de saúde – a mais importante das sobrevivências – mas também falamos da vida longa de negócios, ideias e propósitos. Para continuarmos existindo é preciso além de adaptabilidade, muita inteligência.
Como supracitado, a Vexia hoje entende mais do que nunca a importância de investir no futuro e na tecnologia da transformação. A organização atribui a esse passo uma forma de não apenas se adequar às mudanças, mas protagonizar as inovações do mercado.
Ecossistema de transformação
Em um cenário ansioso como o mundo BANI qualifica, o mundo se transforma pouco a pouco todos os dias. São novos algoritmos, novos anseios, novas ambições, novos desejos por parte do consumidor e principalmente novas necessidades. Tendo isso em vista, o bombardeio de novas (re)soluções é muito acelerado, o mercado se movimenta e reage de forma ainda mais ativa perante todas essas questões.
O questionamento que fica é: como organização você quer se adaptar a essas novas soluções, sempre em busca de conformidade ou você quer ser o responsável por trazer essas transformações para o mercado?
A Vexia já passou pelo processo de responder a essa pergunta. E como uma empresa de outsourcing, que fornece soluções e atende outras empresas identificando a necessidade do mercado, entendemos que o nosso lugar é protagonizando a criação dessas soluções.
Em 2021 a Vexia, como parte de todas essas braçadas rumo à independência corporativa e ao melhor desempenho na resolução das necessidades do mercado, implantou alguns projetos ao longo do ano, incluindo uma consultoria para trabalharmos a cultura da organização como um todo. Nesse projeto reestruturamos alguns pontos-chave e chegamos no seguinte propósito alinhado aos objetivos da empresa: “Protagonizar, potencializar e inovar para transformar”.
