Nos dois últimos anos temos falado bastante de adaptabilidade, agilidade e de como é possível responder de forma assertiva às mudanças aceleradas de um mercado que se transforma em tempo recorde.  

Inclusive, escrevemos sobre estar preparado para as incertezas e construir uma boa trajetória a longo prazo neste texto aqui, confira.  

O cenário não linear que percorremos atualmente força as organizações a otimizarem cada vez mais os seus esforços para uma produtividade 100% com o menor número de recursos: humanos, financeiros e materiais.  

Como manter a competitividade otimizando a dinâmica da minha organização? A resposta do mercado para essa pergunta é uma só: outsourcing.  

A terceirização de serviços corporativos tem sido adotada por diversas companhias que buscam focar em seu core business, entregando práticas secundárias às empresas especializadas. Com isso a companhia consegue atuar de forma mais estratégica, centrada no cliente e com o objetivo de escalar o negócio sem, necessariamente, aumentar a equipe e a infraestrutura física.  

Existem várias opções de outsourcing. E é importante ressaltar que quando falamos de outsourcing e terceirização na Vexia não falamos apenas da prestação de serviço operacional. Mas da visão completa de entrega de recursos, serviços, ferramentas e colaboradores especializados que estruturam uma entrega personalizada para a solução que a sua organização precisa.  

As várias opções de outsourcing podem atender as áreas de TI, transformação digital, jurídico, administrativo e recursos humanos e podem representar um avanço decisivo no posicionamento da empresa. Confira 5 razões para adotar o outsourcing.  

Razões para adotar a terceirização  

Foco no Core Business 

Quando uma empresa terceiriza os serviços secundários ela aumenta a possibilidade de focar as atenções no core business do negócio. Concentrar as atenções nas atividades principais é essencial para uma organização entender como escalar a entrega, atingindo resultados maiores a médio e longo prazo que não seriam possíveis caso a atenção ainda estivesse distribuída para todas as áreas. 

Redução de Custos  

Através da redução de custos operacionais, corte da especialização de profissionais focados nos serviços secundários e na eliminação da burocracia de contratação e infraestrutura de alguns grandes setores, a organização pode visualizar grande economias nos próximos planejamentos financeiros referentes aos gastos operacionais.  

Flexibilidade  

Características como adaptabilidade e flexibilidade têm sido bastante valorizadas no mercado diante das incertezas não lineares dos últimos tempos. As mudanças decorrentes da tecnologia forçam as empresas a terem soluções precisas e rápidas para atender as demandas. Ao terceirizar, uma empresa fica mais ágil, flexível e sua infraestrutura menos pesada, assim ela consegue acompanhar o ritmo do mercado. 

Foco no cliente  

A quarta razão segue a mesma premissa da primeira. Ao terceirizar atividades secundárias a empresa consegue se concentrar no essencial. Dentro do seu core business existe também a relação com o consumidor e esta deve ser uma prioridade. Atuar de forma centrada no cliente contribui para que a empresa construa uma relação sólida com o mercado, baseada em boas entregas e focada em um retorno positivo.  

Melhoria nos processos internos   

Ao terceirizar um serviço que não é o objetivo da sua empresa você o entrega nas mãos de especialistas treinados para aquela atividade específica. Isso aumenta a qualidade do serviço, diminui as chances de erro, agrega valor e a empresa de outsourcing contratada mantém os serviços sempre alinhados às tendências de mercado. Terceirizar serviços para boas empresas gera um ciclo sustentável de melhorias para a sua organização.  

Gostou de entender mais sobre como o outsourcing pode alavancar a sua organização? Acompanhe a Vexia e fique por dentro do mundo da terceirização. Entre em contato conosco para a tomada de decisão que vai mudar o rumo da sua empresa.