Inovação, tecnologia, otimização e economia

Compreender as novas tecnologias e assimilar a urgência da implementação de processos inovadores na dinâmica de uma organização não é uma responsabilidade fácil. Apesar da complexidade, essa estratégia tem sido a mais eficiente para empresas que buscam competitividade e destaque no mercado. 

A busca por transformar práticas tradicionais em referências de inovação tem levado organizações a pesquisar, aderir e implementar novas ferramentas no mundo do negócios.

Diante desse cenário, é possível destacar os processos da área de suprimentos, com a implementação do Procurement 5.0, que toma um espaço cada vez maior como aposta do mercado. 

O que é Procurement?  

O processo de Procurement está relacionado ao setor de compras e suprimentos de uma organização. Seja na forma de gasto direto, com a aquisição de materiais, bens e serviços para alcançar a produção de seu próprio produto. Ou na forma de gasto indireto, com a compra de materiais, bens e serviços para uso interno, por exemplo (serviços de consultoria, material de escritório, software e hardware). 

Existem muitos detalhes e variáveis envolvidas no processo de aquisição de produtos e serviços de terceiros para garantir a produção e atividades de um negócio. E, para automatizar e otimizar esse procedimento, garantindo a produção da companhia, a Vexia estudou as demandas do mercado e as soluções possibilitadas pela plataforma. 

O processo básico de uma metodologia de procurement envolve a coleta de informações, consultas, comparações de preços, negociações, avaliações, seleções de amostras, decisões, requisições, pedidos, lembretes, aceitação de compras e pagamento. É importante ressaltar o nível de detalhamento e criteriosidade dessas etapas, que ao serem realizadas por meio de automatização, resultam em menos erros e mais economia para a conta final da organização.  

Na metodologia 5.0, o procurement viabiliza a execução dessas etapas de forma automatizada, com a compra de materiais indiretos através da solução em blockchain. Possibilitando o armazenamento, análise e aplicação de dados confiáveis acerca dos fornecedores. Com esse recurso as empresas conseguem tornar as redes de fornecimento mais próximas e inclusive parceiras do processo interno de inovação.  

Contextualizando a tecnologia usada no Procurement 5.0, o blockchain impede a manipulação de um bloco de informações sem afetar os outros blocos que a ele estão atrelados. Após uma informação ser registrada em blockchain, o material fica armazenado nessa cadeia de blocos, e quanto mais blocos criados, maior a dificuldade de reversão, gerando a descentralização e, ao mesmo tempo, uma maior segurança das informações. 

Benefícios do Procurement  

Entenda de forma prática quais os maiores benefícios gerados pela implementação da tecnologia do Procurement 5.0 nos processos de compras da sua empresa.  

  • Maior facilidade nas transações digitais,  
  • Banco de dados completo e seguro, 
  • Transparência de informações, 
  • Um código em comum, 
  • Metodologia mais rápida e inserida em blockchain 
  • Parcerias estratégicas com a cadeia de fornecimento.  

Assim como outros processos e ferramentas tecnológicas que foram criadas para otimizar negócios, Procurement também caminha alinhada à transformação digital e se desenvolve de acordo com as necessidades de quem lida com o processo

Conte com a Vexia na adoção de tecnologias inovadoras como o Procurement 5.0. Fale com um de nossos especialistas e impulsione o protagonismo da sua organização. A transformação digital acontece agora e define o sucesso de players do mercado.