Com a natural diversificação de negócios e de segmentos de atuação no mercado, cresce também a disputa por competitividade e influência.
Independente da conjuntura econômica e política do globo, faz parte da dinâmica do mercado, antes de mais nada, a diversificação de nichos e a rotatividade de empresas dentro do mesmo segmento.
Novos negócios surgem com a possibilidade de atingirem a maturidade, a expansão ou a estabilização de atuação, ao mesmo tempo em que negócios existentes buscam adaptabilidade, competitividade e aperfeiçoamento.
Diante desse contexto, cresce, por sua vez, a contratação e o mercado de consultoria de negócio no Brasil.
Crescimento do Mercado de consultoria
Segundo o Fórum Econômico Mundial, estima-se que até 2025 o crescimento do mercado de consultoria no Brasil seja de 50%.
Sobretudo, cada vez mais empresas passam a entender a importância do suporte estratégico, tático e operacional para se posicionarem nessa conjuntura de mudança, expansão, rotatividade e segmentação.
Para as empresas que optam por esse suporte, fica evidente o ganho ao contar com a capacidade de uma equipe externa e especializada que questiona os processos, leva inovação e aponta soluções.
Segundo a Forbes, as empresas de consultoria movimentaram US $900 bilhões em 2022 e revolucionam o mercado, ao puxar a agenda de transformação.
Isso porque o leque de atuação das consultorias cresceu consideravelmente, com o objetivo de atender a procura crescente do mercado por serviços personalizados.
Qual o ganho prático de um serviço de consultoria?
A contratação de uma consultoria, que pode contemplar diferentes frentes da empresa, primordialmente começa com o alinhamento de expectativas e objetivos para entender o que o cliente busca com aquele suporte.
A primeira etapa prática envolve uma extensa análise dos processos envolvidos no foco da consultoria, com mapeamento de processos, levantamento de dados, estudo do cenário de atuação, riscos e oportunidades da empresa, histórico bem como planejamento futuro e uma série de outras variáveis.
O retorno à empresa acontece no momento em que a consultoria identifica o que precisa ser otimizado e compartilha soluções para o que foi mapeado, sejam elas redesenho de processo, implementação de ferramenta, (re)estruturação de equipe, definição de objetivos mais claros, implementação de RPAs ou outras elucidações.
A partir desse retorno a empresa pode ou não seguir com a consultoria para um plano de ação e implementação daquilo que foi proposto.
Ganhos
– Melhora de desempenho.
– Identificação de oportunidades.
– Otimização de recursos.
– Melhora do posicionamento.
– Suporte estratégico.
– Suporte técnico.
– Foco na estratégia.
– Aumento da eficiência.
– Aumento do faturamento.
Diferenciais Vexia no mercado de consultoria
A Vexia atua no segmento de consultoria com a missão de protagonizar, potencializar e inovar para transformar a realidade dos clientes, atendendo assim, de forma especializada, processos diversos da organização.
Confira abaixo as diferentes consultorias oferecidas pela Vexia.
- Transformação Digital
Adequação ao movimento de transformação digital e tecnologias disruptivas.
- CSC
Adequação às tendências de mercado para ajudar a construir e operar o seu Centro de Serviço Compartilhado.
- Blockchain Procurement
Suporte em processos rigorosos, escaláveis e com foco no resultado da prática de suprimentos.
- Soluções Digitais
Análise da maturidade digital da empresa com suporte no desenvolvimento de soluções digitais de alto impacto para seu negócio.
- ERP Solutions
Conversão automática do SAP ECC para SAP S/4HANA ou implantação do SAP S/4HANA Cloud.
- Cloud Computing
Soluções para pensar além da nuvem.
- ESG
Consultoria dos pilares Meio Ambiente, Social e Governança.
Formada por profissionais especializados e multidisciplinares, a Consultoria da Vexia entrega personalização, excelência e, acima de tudo, inovação através de suas entregas.
Em suma, entendemos a sua realidade diante de tempos ágeis, transformadores e que exigem adaptabilidade e inteligência.
Entenda melhor como a consultoria da Vexia pode fazer a diferença na realidade da sua organização. Entre em contato conosco e fale com a nossa equipe especializada.
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