{"id":9473,"date":"2022-08-23T10:20:16","date_gmt":"2022-08-23T13:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/vexia.com.br\/?p=9473"},"modified":"2022-08-23T10:20:16","modified_gmt":"2022-08-23T13:20:16","slug":"senioridade-uma-estrategia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vexia.com.br\/senioridade-uma-estrategia-empresarial\/","title":{"rendered":"Senioridade: uma estrat\u00e9gia empresarial"},"content":{"rendered":"\n

Comumente conhecemos a classifica\u00e7\u00e3o “s\u00eanior” como uma indica\u00e7\u00e3o de maturidade profissional, complexidade de entregas, forma\u00e7\u00f5es robustas, autonomia de execu\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de conhecimento. De forma geral, essas caracter\u00edsticas s\u00e3o atribu\u00eddas aos profissionais mais maduros, com mais de trinta anos e representam grandes ganhos para empresas em todos os n\u00edveis de desempenho.  <\/p>\n\n\n\n

A valoriza\u00e7\u00e3o de profissionais maduros e que consigam exercer cargos s\u00eaniores cresce cada vez mais. Confira as informa\u00e7\u00f5es que reunimos sobre o conceito de senioridade e o comportamento de contrata\u00e7\u00e3o das empresas em rela\u00e7\u00e3o a esses profissionais.  <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 n\u00edvel de senioridade e como o mercado enxerga esses profissionais?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

O n\u00edvel de senioridade remete \u00e0 maturidade do profissional em assumir e sustentar cargos de responsabilidade e complexidade t\u00e9cnica ou de lideran\u00e7a.  <\/p>\n\n\n\n

Tradicionalmente, empresas t\u00eam um ranking \u2013 formal ou informal \u2013 baseado no tempo e evolu\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios e, muitas vezes, a senioridade \u00e9 utilizada como um marcador para promo\u00e7\u00e3o e delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades. <\/p>\n\n\n\n

Apenas o tempo de carreira, entretanto, n\u00e3o \u00e9 sinal de senioridade. Esse conceito tamb\u00e9m est\u00e1 ligado \u00e0 forma\u00e7\u00e3o, boas experi\u00eancias e resultados obtidos em projetos e neg\u00f3cios. N\u00e3o basta trabalhar com o mesmo mercado durante anos e n\u00e3o buscar atualiza\u00e7\u00f5es para o cen\u00e1rio atual e futuro do segmento.  <\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, as empresas t\u00eam voltado suas aten\u00e7\u00f5es para profissionais seniores. Agindo em concord\u00e2ncia aos compromissos ESG, diversas empresas criaram programas de inclus\u00e3o voltados aos profissionais com mais de 40 e 50 anos.  <\/p>\n\n\n\n

Em grande parte, por conta do boom das startups h\u00e1 cerca de 10\/5 anos atr\u00e1s, houve uma supervaloriza\u00e7\u00e3o de profissionais jovens. Com pouca experi\u00eancia, boas ideias e baixa pretens\u00e3o salarial, pessoas menos maduras eram a aposta ideal para crescer junto com a empresa e ter seus objetivos mold\u00e1veis.  <\/p>\n\n\n\n

Hoje, com a matura\u00e7\u00e3o das startups e do mercado, o panorama \u00e9 um pouco diferente. Ainda se reconhece a import\u00e2ncia de profissionais juniores, mas a demanda est\u00e1 em maior equil\u00edbrio com a valoriza\u00e7\u00e3o dos seniores.   <\/p>\n\n\n\n

O que os especialistas em recursos humanos e tamb\u00e9m os diretores das organiza\u00e7\u00f5es destacam \u00e9 que profissionais com mais tempo de carreira, tendem a ser mais comprometidos e agregadores. S\u00e3o pontos de estabilidade, uma vez que os Millennials \u2013nascidos em 1980 e 1990\u2013 e a gera\u00e7\u00e3o Z \u2013nascidos em 2000 e 2010- t\u00eam certa dificuldade com foco e concentra\u00e7\u00e3o, e precisam de apoio para tirar projetos do papel e coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n

Por que o n\u00edvel de senioridade passou a ganhar a aten\u00e7\u00e3o das empresas em todo o mundo?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Em contrapartida \u00e0s mudan\u00e7as profundas provocadas pela gera\u00e7\u00e3o Millennial e Z, sobretudo com as novas tecnologias fazendo parte do cen\u00e1rio, temos cada vez mais aposentadorias tardias. Profissionais se sentem confort\u00e1veis e querem prolongar suas vidas corporativas trabalhando at\u00e9 mais tarde. <\/p>\n\n\n\n

Em suma, cresce a cada dia o n\u00famero de empresas que entendem o n\u00edvel de senioridade como uma forma de elevar a sa\u00fade organizacional<\/a>, o comprometimento e intelig\u00eancia emocional da empresa em equil\u00edbrio com profissionais jovens e comprometidos com a inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o.  <\/p>\n\n\n\n

Por que sua empresa deve considerar a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais s\u00eanior?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Assim como benef\u00edcios em contratar profissionais juniores, a aquisi\u00e7\u00e3o de senioridade traz in\u00fameras boas caracter\u00edsticas para uma empresa, confira: <\/p>\n\n\n\n

  1. Agilidade nas tomadas de decis\u00e3o, amparada pela experi\u00eancia. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
    1. Capacidade de resili\u00eancia em compara\u00e7\u00e3o com as novas gera\u00e7\u00f5es. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
      1. Apoio aos profissionais menos experientes (mentoria). <\/li><\/ol>\n\n\n\n
        1. Esfor\u00e7os de qualifica\u00e7\u00e3o. <\/li><\/ol>\n\n\n\n
          1. Maior n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Ao contratar e manter profissionais veteranos em seus quadros, as empresas tamb\u00e9m ganham com o compartilhamento de conhecimentos. As experi\u00eancias acumuladas podem subir o n\u00edvel de conhecimento t\u00e9cnico, de gest\u00e3o e de mercado, fortalecendo as conex\u00f5es existentes na cultura organizacional<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

            H\u00e1 muitas raz\u00f5es pelas quais o tema do n\u00edvel de senioridade deve ser tratado com aten\u00e7\u00e3o pelas organiza\u00e7\u00f5es. Essa n\u00e3o \u00e9 apenas uma tend\u00eancia comportamental, ela pode ser tamb\u00e9m vista como uma estrat\u00e9gia de diferencia\u00e7\u00e3o e ganho de valor competitivo.  <\/p>\n\n\n\n

            Sua empresa \u00e9 preocupada com o n\u00edvel de senioridade de seus colaboradores? Ou mesmo com a estrutura organizacional e o desenvolvimento da gest\u00e3o? Entenda como a Vexia pode apoi\u00e1-la nesses assuntos falando com um de nossos especialistas em consultoria.\u00a0\u00a0
            <\/h3>\n\n\n\n

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