{"id":8013,"date":"2021-11-12T14:51:47","date_gmt":"2021-11-12T17:51:47","guid":{"rendered":"https:\/\/vexia.com.br\/?p=8013"},"modified":"2021-11-12T14:51:47","modified_gmt":"2021-11-12T17:51:47","slug":"sua-empresa-esta-preparada-para-dois-mil-e-vinte-e-dois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vexia.com.br\/?p=8013","title":{"rendered":"Sua Empresa est\u00e1 Preparada para 2022?"},"content":{"rendered":"\n

Nos \u00faltimos quase dois anos o cen\u00e1rio mundial foi marcado por grandes incertezas que tornaram dif\u00edcil manter uma empresa preparada para o que est\u00e1 por vir. Desde janeiro de 2020 o globo sofre com amea\u00e7as de um v\u00edrus que levou mais de 4 milh\u00f5es de vidas, faliu empresas ao redor do mundo, sendo respons\u00e1vel por 716.000 fechamentos no contexto brasileiro, de acordo com o IBGE <\/a>que trouxe consequ\u00eancias significativas para a conjuntura pol\u00edtica, econ\u00f4mica e social. <\/p>\n\n\n\n

Diante desse recorte, muitos gestores se veem na dif\u00edcil posi\u00e7\u00e3o de responder ao questionamento: sua empresa est\u00e1 preparada para 2022? <\/p>\n\n\n\n

Muito se especula sobre as tend\u00eancias de mercado para o pr\u00f3ximo ano diante de tantas var\u00e1veis nacionais e globais: elei\u00e7\u00f5es, retorno parcial aos escrit\u00f3rios, embate comercial entre EUA e China, ataques de ransomware cada vez mais frequentes, entrada do 5G no Brasil e outros in\u00fameros fatores que afetam o comportamento do mercado. Como resultado dessas circunst\u00e2ncias, 2022 ser\u00e1 favor\u00e1vel? Desfavor\u00e1vel? Economistas, institutos de pesquisa e analistas de risco j\u00e1 entregam agora previs\u00f5es cautelosas sobre o futuro do pa\u00eds para o pr\u00f3ximo ano e tudo parece ainda muito incerto. <\/p>\n\n\n\n

Independente das previs\u00f5es e dos eventos no calend\u00e1rio pol\u00edtico, a vontade do mercado \u00e9 a mesma: ultrapassar as incertezas, aproveitar as oportunidades e ter \u00eaxito. Mas ent\u00e3o como revisitar as prioridades do neg\u00f3cio e deixar a empresa preparada para o pr\u00f3ximo ano? <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 prioridade no processo de condu\u00e7\u00e3o de\u00a0 uma empresa preparada?\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A palavra da vez vem sendo j\u00e1 h\u00e1 algum tempo adaptabilidade. Estruturas mais flex\u00edveis de modelos de neg\u00f3cio tendem a responder mais r\u00e1pido diante das mudan\u00e7as e instabilidades do mercado, se comparadas \u00e0s estruturas mais r\u00edgidas e imp\u00e9rvias. Na mesma linha de pensamento da adaptabilidade, outro conceito vem se tornando pauta cada vez mais frequente – e necess\u00e1ria – em debates sobre o futuro das empresas, a concep\u00e7\u00e3o de Transforma\u00e7\u00e3o Digital.<\/p>\n\n\n\n

Para Roberto Uemoto, CEO da Vexia, uma organiza\u00e7\u00e3o deve estar preparada para se sobrepor aos obst\u00e1culos que surgem do resultado da volatilidade do mercado, no curto e m\u00e9dio prazo. Buscando o m\u00ednimo de impacto para a opera\u00e7\u00e3o, a fim de garantir o planejamento de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTer uma empresa que consiga se moldar rapidamente aos desafios. Agilidade, flexibilidade, velocidade e modularidade s\u00e3o requisitos fundamentais.\u201d Acrescenta Uemoto sobre o que \u00e9 prioridade. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 ineg\u00e1vel que estamos em um mundo hiperdigitalizado e multidimensional e isso faz da presen\u00e7a digital n\u00e3o mais um diferencial, mas uma necessidade. A movimenta\u00e7\u00e3o da empresa de perceber as mudan\u00e7as e entender a necessidade de uma perman\u00eancia assertiva no cen\u00e1rio digital tamb\u00e9m faz parte dessa transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Mas muito se engana quem julga que o conceito de transforma\u00e7\u00e3o digital acaba por a\u00ed, ele \u00e9 bem mais amplo. Hoje uma empresa precisa estar atenta \u00e0s movimenta\u00e7\u00f5es de mercado, porque elas acontecem assustadoramente r\u00e1pido. Em quest\u00e3o de meses o seu modelo de produto\/servi\u00e7o pode ficar obsoleto. <\/p>\n\n\n\n

No cen\u00e1rio atual, atrav\u00e9s da transforma\u00e7\u00e3o digital, as empresas conseguem entender o mercado e atender \u00e0s necessidades, convertendo se for preciso um modelo de produto\/servi\u00e7o em um modelo de informa\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cio. \u00c9 sobre criar oportunidades e, para isso, sua empresa precisa estar atenta. <\/p>\n\n\n\n

Uma outra pr\u00e1tica que vem tomando espa\u00e7o dentro das empresas para criar ambientes adapt\u00e1veis, otimizados e mais preparados para o futuro \u00e9 recorrer ao outsourcing. O potencial de crescimento esperado para esse mercado \u00e9 de 76,90 bilh\u00f5es de d\u00f3lares at\u00e9 o ano de 2024, de acordo com a Technavio, empresa de pesquisa em mercado global. Para saber mais sobre o conceito de outsourcing, confira o conte\u00fado Vexia<\/a> explicando os servi\u00e7os existentes em outsourcing e o que eles fazem pela sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

Esse valor expressivo representa uma movimenta\u00e7\u00e3o de mais neg\u00f3cios priorizando o core business e reavaliando algumas log\u00edsticas, a fim de otimizar recursos humanos e financeiros. Isso tamb\u00e9m \u00e9 transforma\u00e7\u00e3o digital, entender que estruturas internas podem mudar, de acordo com as movimenta\u00e7\u00f5es do mercado, para que a empresa avance, preparada, rumo ao futuro (seja ele incerto ou n\u00e3o).  <\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios do outsourcing para a empresa s\u00e3o significativos e merecem destaque na pauta sobre o tema. Com a contrata\u00e7\u00e3o de uma especialista parceira todas as etapas do trabalho passam por algu\u00e9m capacitado exatamente para aquela fun\u00e7\u00e3o, a empresa passa a poder priorizar o seu neg\u00f3cio principal e tamb\u00e9m a planejar o seu quadro or\u00e7ament\u00e1rio com consider\u00e1veis economias nas despesas em \u00e1reas de tecnologia, administrativo, contabilidade, recursos humanos, compliance e consultoria, \u00e9 poss\u00edvel garantir tamb\u00e9m maior seguran\u00e7a de dados e informa\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de acesso r\u00e1pido \u00e0s atualiza\u00e7\u00f5es do mercado. <\/p>\n\n\n\n

Como agir para conduzir uma empresa preparada?\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A partir das diversas solu\u00e7\u00f5es oferecidas pelo mercado de outsourcing e adquiridas com a assimila\u00e7\u00e3o do mindset de transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o existe outra alternativa sen\u00e3o a escalabilidade para a empresa. Com a prioriza\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio, a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos e o entendimento agu\u00e7ado de mercado \u00e9 poss\u00edvel fazer os ajustes necess\u00e1rios a fim de que a empresa agregue cada vez mais valor ao produto\/servi\u00e7o, tornando o crescimento escal\u00e1vel e replic\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n

Para Ricardo Gomes de Castro, vice presidente de Digital Technology Solutions (DTS)<\/a> <\/strong> \u00e9 preciso estar atento para as mudan\u00e7as do mundo e realizar as adapta\u00e7\u00f5es da jornada da sua empresa tamb\u00e9m com rapidez. Errar r\u00e1pido, para pilotar ainda mais r\u00e1pido. E isso se relaciona tamb\u00e9m com entender como posicionar a empresa diante das necessidades latentes de seus clientes e o que fazer para san\u00e1-las. <\/p>\n\n\n\n

\u201d2022 \u00e9 o primeiro dos pr\u00f3ximos anos (\u2026) o que era tend\u00eancia para 2025, pode ser para 2023 em fun\u00e7\u00e3o da acelera\u00e7\u00e3o que a pr\u00f3pria Covid-19 ocasionou\u201d, ressalta Castro. <\/p>\n\n\n\n

O vice-presidente salienta ainda a import\u00e2ncia fundamental das pessoas, o principal ativo das empresas: \u201cquem promove as mudan\u00e7as da empresa s\u00e3o as pessoas, ent\u00e3o estar bem para 2022 significa estar com as pessoas bem preparadas.\u201d <\/p>\n\n\n\n

Voltemos ent\u00e3o ao questionamento inicial. Com essas informa\u00e7\u00f5es supracitadas e fazendo uma an\u00e1lise macro do seu neg\u00f3cio, voc\u00ea consegue responder \u00e0 pergunta? Afinal, sua empresa est\u00e1 ou n\u00e3o preparada para o ano de 2022 que se aproxima? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea como gestor ainda est\u00e1 incerto ao responder o nosso questionamento, te convidamos a conhecer mais sobre a Vexia e as in\u00fameras solu\u00e7\u00f5es que desenvolvemos para fazer do seu neg\u00f3cio uma empresa preparada. <\/p>\n\n\n\n

A Vexia possui expertise consultiva e consegue identificar as reais necessidades de cada opera\u00e7\u00e3o, criar solu\u00e7\u00f5es para impulsionar o seu neg\u00f3cio na transforma\u00e7\u00e3o digital e alcan\u00e7ar a escalabilidade. Fale com um de nossos especialistas, descubra como podemos te ajudar e transforme sua empresa.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Saiba o que falta para come\u00e7ar 2022 com a sua empresa preparada e rumo ao triunfo<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8011,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[104,82],"class_list":["post-8013","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-negocios","tag-gestao","tag-outsourcing-pt"],"yoast_head":"\nSua Empresa est\u00e1 Preparada para 2022? - Vexia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Saiba o que falta para come\u00e7ar 2022 com a sua empresa preparada e rumo ao triunfo\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/vexia.com.br\/?p=8013\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sua Empresa est\u00e1 Preparada para 2022? 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