{"id":10106,"date":"2022-10-21T10:30:15","date_gmt":"2022-10-21T13:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/vexia.com.br\/?p=10106"},"modified":"2022-10-21T10:30:15","modified_gmt":"2022-10-21T13:30:15","slug":"eficiencia-operacional-e-capacidade-de-inovacao-como-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vexia.com.br\/eficiencia-operacional-e-capacidade-de-inovacao-como-aplicar\/","title":{"rendered":"Efici\u00eancia operacional e capacidade de inova\u00e7\u00e3o: como aplicar?"},"content":{"rendered":"\n<p>O voc\u00e1bulo \u201cAmbidestro\u201d vem do latim, onde o sufixo \u201cambi\u201d significa \u201cambos\u201d e \u201cdext\u201d significa \u201ccerto\u201d, formando juntos a palavra representativa para pessoas que possuem a habilidade de fazer atividades com os dois lados do corpo, o direito e o esquerdo igualmente.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cada lado do c\u00e9rebro controla o lado oposto do corpo e a ambidestria \u00e9 estimulada sempre que praticamos uma atividade que exige boa habilidade com ambos os lados: nata\u00e7\u00e3o, luta, alguns instrumentos musicais ou a\u00e7\u00f5es simples com ambos os lados, como escovar o dente com a m\u00e3o direita e esquerda, por exemplo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Contextualizado a origem da palavra, vamos para o contexto?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em 1974, Robert B. Duncan, pesquisador americano, usou o termo ambidestria organizacional pela primeira vez em um artigo acad\u00eamico para descrever a necessidade de uma empresa funcionar em dupla estrutura.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s muitas teses e reformula\u00e7\u00f5es de pensamento, hoje temos como ambidestria organizacional a necessidade demandada pelo mercado da empresa desenvolver sua atua\u00e7\u00e3o com o foco em duas compet\u00eancias:<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.aevo.com.br\/o-que-e-inovacao\/?utm_source=guest-post&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=vexia\"><strong>inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a>, pensando no futuro, no longo prazo e na perman\u00eancia competitiva no mercado, e em <strong>aumentar sua efici\u00eancia nas entregas presentes<\/strong>, para se manter excelente e na disputando o mercado atual.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em 1991, o professor Stanford James March escreveu sobre a necessidade das organiza\u00e7\u00f5es de <strong>explora\u00e7\u00e3o e explota\u00e7\u00e3o<\/strong>, basicamente equilibrar o seu foco, tempo e gest\u00e3o entre criar novas formas de valor (explora\u00e7\u00e3o) e aumentar a efici\u00eancia naquilo que hoje \u00e9 o <a href=\"https:\/\/vexia.com.br\/voce-sabe-a-real-importancia-de-identificar-o-core-business-de-uma-organizacao\/\">corebusiness<\/a> da empresa (explota\u00e7\u00e3o).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por que aplicar a ambidestria organizacional?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O principal malef\u00edcio da n\u00e3o ado\u00e7\u00e3o da ambidestria organizacional e uma das raz\u00f5es pela qual esse mindset foi apontado como uma necessidade pelo mercado \u00e9 o fato de que a empresa perde agilidade, campo de atua\u00e7\u00e3o e poder de adapta\u00e7\u00e3o ao focar em apenas um dos pontos supracitados, seja espa\u00e7o no mercado futuro ou espa\u00e7o no mercado presente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o pode se tornar obsoleta ao optar por focar apenas na melhoria do produto atual, deixando de enxergar e criar oportunidades inovadoras para ainda ser relevante no mercado daqui h\u00e1 5, 10 ou 15 anos. E na outra alternativa, priorizando apenas investimentos de longo prazo e cria\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para um p\u00fablico futuro, perde-se a competitividade da atua\u00e7\u00e3o presente.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m dessa vis\u00e3o de mercado, outros benef\u00edcios se apresentam quando falamos de ambidestria:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Competitividade:&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Atrav\u00e9s da ambidestria organizacional e do foco nos dois momentos da empresa, o presente e o futuro, a organiza\u00e7\u00e3o garante protagonismo no mercado, sendo capaz de entregar excel\u00eancia no que j\u00e1 \u00e9 realizado hoje, conquistando ainda mais o consumidor e garantido a perman\u00eancia no mercado atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de novas solu\u00e7\u00f5es que far\u00e3o parte da vida do seu p\u00fablico em um pr\u00f3ximo momento.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Escalabilidade<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando uma empresa une, em sua din\u00e2mica, o foco na excel\u00eancia e na inova\u00e7\u00e3o ela ganha escalabilidade. A organiza\u00e7\u00e3o consegue identificar de forma precisa demandas do mercado e do offering atual, criando oportunidades de crescimento, priorizando o necess\u00e1rio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Produtividade<\/strong>:&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Com a constante manuten\u00e7\u00e3o na excel\u00eancia do produto\/servi\u00e7o, a otimiza\u00e7\u00e3o se torna parte irrefut\u00e1vel do processo. E como em toda otimiza\u00e7\u00e3o ganha-se um aumento de produtividade e consequentemente redu\u00e7\u00e3o de recursos gastos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como implementar a Ambidestria Organizacional? <\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A principal chave a ser virada para a ambidestra fazer parte de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a cultural. Valores como excel\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o precisam fazer parte da comunica\u00e7\u00e3o, rotina e a\u00e7\u00f5es da empresa. \u00c9 preciso investir no aculturamento di\u00e1rio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Processos precisam ser muito bem implementados, gestores alinhados, metas tra\u00e7adas (e acompanhadas) e muita pesquisa interna e no mercado para entender o que pode ser aprimorado, visando a excel\u00eancia. Neste momento \u00e9 primordial ter a estrat\u00e9gia de <a href=\"https:\/\/vexia.com.br\/como-a-estrategia-de-customer-centricity-pode-beneficiar-o-seu-negocio\/\">customer centricity<\/a> e ouvir todos os feedbacks dos seus stakeholders.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para ser refer\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o \u00e9 preciso criar novas solu\u00e7\u00f5es, com base em proje\u00e7\u00f5es de comportamento de consumo, <a href=\"https:\/\/vexia.com.br\/por-que-apostar-em-parcerias-estrategicas\/\">parcerias estrat\u00e9gicas de neg\u00f3cio<\/a>, pesquisa de tend\u00eancias de mercado e estudo de concorrentes para a constru\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o de futuro.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A Vexia \u00e9 comprometida com a melhoria cont\u00ednua e com uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica do futuro. Apoiamos as organiza\u00e7\u00f5es com m\u00e9todos \u00e1geis para o desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es em busca da inova\u00e7\u00e3o e com servi\u00e7os que te permitam focar no corebusiness da sua empresa, permitindo a prioriza\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia dos seus servi\u00e7os. Fale com um de nossos especialistas e se torne protagonista no mercado.<br \/><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O voc\u00e1bulo \u201cAmbidestro\u201d vem do latim, onde o sufixo \u201cambi\u201d significa \u201cambos\u201d e \u201cdext\u201d significa \u201ccerto\u201d, formando juntos a palavra representativa para pessoas que possuem a habilidade de fazer atividades com os dois lados do corpo, o direito e o esquerdo igualmente.&nbsp;&nbsp; Cada lado do c\u00e9rebro controla o lado oposto do corpo e a ambidestria [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10102,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,18,23],"tags":[58,74,84],"class_list":["post-10106","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-governanca-corporativa","category-modelo-de-trabalho","category-tecnologia-e-inovacao","tag-governanca","tag-inovacao","tag-sustentabilidade-nas-empresas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Efici\u00eancia operacional e capacidade de inova\u00e7\u00e3o: como aplicar? 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